Hoy he tenido la oportunidad de asistir a una jornada organizada por ETICOM donde se ha expuesto la situación actual de la calidad del software en el tejido industrial del sector andaluz.
Dentro del marco de PYMETICA, más de 20 empresas andaluzas se han certificado o están en proceso de certificación en CMMI, un modelo de desarrollo de software de reconocimiento internacional. Emergya ha apostado y seguirá mirando hacía la calidad del software que produce. En esa línea, la institucionalización del modelo así como otras tantas buenas prácticas están a la orden del día.
Guillermo Martínez, secretario general de ETICOM exponía hoy la gran apuesta que se está haciendo por profesionalizar el sector TIC en Andalucía. A continuación destaco algunos de los puntos que Guillermos expusó como introducción al evento:
- ETICOM apuesta por el Software Engineering Institute (en adelante, SEI), la experiencia de colaboración esta dando buenos frutos y mejores perspectivas de las inicialmente previstas.
- Los tres objetivos que ETICOM quiere atacar con su colaboración con el SEI son: las personas, los procesos y la tecnología.
- Para atacar estos tres objetivos se pretende apostar por formación y certificación, adopción del modelo CMMI e innovación.
- En cuanto a formación, el SEI está aportando su catálogo de cursos además de otros métodos de formación que comprenden el elearning y los webminars.
- En cuanto a la adopción del modelo, ETICOM está apostando por elevar y hacer sostenible la implantación y mantenimiento de CMMI.
- Por último, en cuanto a la innovación, hay abierta una línea de trabajo para facilitar el acceso a programas de tecnologías emergentes.
Jay Douglass comentaba hoy en el evento puntos muy interesantes sobre el SEI y el modelo CMMI:
- El SEI tiene a más de 500 personas distribuidas por varias oficinas en todo el mundo realizando servicios de formación, desarrollo y consultoría.
- Jay demostró estar gratamente sorprendido por la revolución que ha sufrido Andalucía, la región está sufriendo un crecimiento gigantesco en el ámbito tecnológico de la mano de la adopción del modelo.
- En un tejido regional como es el andaluz, CMMI puede aportar en mejorar la robustez, competitividad así como a ganar o a mantener clientes. Especialmente, donde más relucen las técnicas y procesos derivados del modelo es en el mantenimiento de la cartera de clientes.
- Gracias a la implantación del modelo, se obtienen procesos estables y da lugar de forma más frecuente a opciones de mejora. En definitiva, la estabilidad emprearial nos da opción a la "mejora continua".
- La felicidad de los empleados está directamente relacionada con la calidad del servicio que se da a los clientes. CMMI aporta una mejor definición de los roles por lo que el modelo juega a favor en esta relación.
- Jay también habló sobre la conveniencia de complementar el modelo CMMI con otras certificaciones del ámbito de cada empresa.
El turno de preguntas también fue muy interesante ya que se expusieron problemas o experiencias reales relacionadas con la implantación de CMMI. En general, la jornada me ha inspirado en ver y entender el modelo desde la perspectiva global, como un elemento más que aporta madurez y ayuda a diseñar los procedimientos de una empresa, ¡no te los impone!
